Comunicado UGT 25-2016 3陋 REUNION MESA NEGOCIADORA
UGT informa, que ayer d铆a 1 de junio se ha mantenido la 3陋 reuni贸n de la Mesa Negociadora del Convenio Colectivo. Al inicio de la misma la empresa manifiesta que va a proceder a dar respuesta a cada de las cuestiones referidas en la plataforma de forma detallada.
REUNI脫N COMISI脫N INTEREMPRESAS CLASIFICACI脫N PROFESIONAL
El pasado 24 de mayo se celebr贸 la reuni贸n de la Comisi贸n Interempresas de Clasificaci贸n Profesional. En ella la Empresa comunic贸 su decisi贸n de dar por cerrado el proceso de reclamaciones a la adscripci贸n a la Clasificaci贸n Profesional en TSol.
En UGT pensamos que la estrategia de confrontaci贸n de CCOO, mediante demandas, ha sido un tremendo error, ya que ha impedido el di谩logo. La posici贸n de CCOO s贸lo deja la v铆a judicial abierta para la reclamaci贸n.
Varias cosas nos llevan a pensar que esto no deber铆a haber sucedido as铆. Primero, despu茅s de numerosas entrevistas y trabajo previo, en UGT consideramos que efectivamente muchas de las reclamaciones deb铆an ser atendidas. Segundo, a pesar de que la Empresa expresa que “tras analizar los casos con las 谩reas, se ha determinado que las adscripciones se han realizado correctamente en todos los casos” nosotros sabemos que hay numerosos testimonios de los mandos (a veces por escrito) que avalan las reclamaciones. Y por 煤ltimo, la propia Empresa en la segunda reuni贸n de la Comisi贸n de Clasificaci贸n Profesional reconoci贸 que ten铆a identificado un problema con los analistas de TSol que se deb铆a solucionar.
La estrategia de confrontaci贸n es un error porque se pueden conseguir m谩s cosas mediante un modelo de concertaci贸n. En TME, donde UGT tiene mayor铆a, han procedido 66 casos en Madrid de un total de 7% de reclamaciones de la plantilla dentro de Convenio. En TSol, con 197 reclamaciones, el 24% de la plantilla, ninguna.
Comunicado UGT 24-2016 2陋 REUNION MESA NEGOCIADORA
UGT informa, que hoy d铆a 25 de Mayo se ha mantenido la 2陋 reuni贸n de la Mesa Negociadora del Convenio Colectivo. En esta segunda sesi贸n hemos se帽alado como una de nuestras m谩s firmes reivindicaciones la que denominamos garant铆a de empleo. Por ello desde UGT, consideramos este punto como la clave de la protecci贸n de los trabajadores y trabajadoras de Telyco y de su empleo, en uno de los momentos m谩s dif铆ciles en el mercado de trabajo de la historia reciente de nuestro pa铆s.
Comunicado Situaci贸n Actual TGestiona. Asamblea
Desde el pasado mes de abril, se han venido celebrando reuniones entre el Comit茅 de Empresa y la Direcci贸n de RRHH sobre el IV Convenio Colectivo, el Acuerdo del Proyecto Sonia y la situaci贸n actual de la Empresa. A continuaci贸n os informamos de los puntos principales:
SERVICIO CAE
La empresa informa que el Servicio CAE (Gesti贸n de Proveedores) deja de prestar sus servicios con fecha 31 de mayo de 2016. Ha sido adjudicado, por parte de Telef贸nica de Espa帽a, a otra empresa fuera del grupo, SGS.
Actualmente, este servicio est谩n afectados 10 compa帽eros, 5 empleados de tgestiona, 2 temporales y 3 becarios.
La intenci贸n de la empresa es que TDE internalice a las personas que prestan el servicio. Como esta posibilidad no la contempla Telef贸nica, est谩n en negociaciones con el otro proveedor para que 3 de las 5 que pertenecen a plantilla se subroguen a la empresa nueva con las mismas condiciones que tienen en tgestiona y con una garant铆a de empleo de 2 a帽os.
Por parte de UGT se manifiesta siempre que los trabajadores sean reubicados.
SITUACION EMPRESA
La Direcci贸n de RRHH nos traslada en esta reuni贸n que la situaci贸n financiera de tgestiona se ha agravado con la internalizaci贸n de servicios que generaban beneficios y estabilizaban las cuentas de la empresa y est谩n analizando posibles v铆as para reducir costes. Como primeras medidas de actuaci贸n, est谩n midiendo la productividad y el rendimiento de la plantilla, de cara a una adecuaci贸n de los categor铆as de los empleados, entre otras posibilidades.
Desde la Direcci贸n se manifiesta al Comit茅 de Empresa que se est谩 atravesando por un nuevo periodo de dificultades econ贸micas y deben analizar todas las posibles v铆as para poder dar una soluci贸n a la viabilidad de la empresa
Aprovechamos para recordaros que la secci贸n sindical de UGT est谩 a vuestra disposici贸n para asesoraros en cualquier consulta o tema que necesit茅is tratar con la empresa.
Ante esta situaci贸n y, la preocupaci贸n de UGT, os convocamos a una Asamblea para explicar la actitud y posturas a adoptar el pr贸ximo Jueves 26 de Mayo a las 11 horas en el office de la planta 0.
CARTA ABIERTA A LOS DIRECTORES DE TELEF脫NICA SOBRE LA JORNADA CONTINUA FLEXIBLE
Despu茅s de lograr un gran avance en la fusi贸n de las condiciones laborales de los trabajadores de nuestras tres empresas con la firma del CEV, y despu茅s de poner en marcha la adecuaci贸n de la plantilla con el PSI, a煤n tenemos por delante grandes retos. Como nos transmiti贸 hace unos d铆as nuestro presidente: no tenemos un proyecto, tenemos una aventura.
Asumiendo la responsabilidad que nos corresponde, desde UGT estamos poniendo de relieve la importancia que la conciliaci贸n laboral y personal representa para la consecuci贸n de estas metas. Con s贸lo optimizar los tiempos de trabajo y suprimiendo las improductivas horas de comida se consigue mejorar el clima laboral y aumentar la productividad.
Todos estamos de acuerdo. La conciliaci贸n de la vida laboral y personal es necesaria. La pol铆tica de flexibilidad no deja de ser una herramienta de gesti贸n y una ventaja competitiva. Por lo tanto, seamos valientes y emprendamos todos juntos este cambio.
Varios de vosotros ya hab茅is puesto en marcha la jornada continua flexible entre vuestros colaboradores y est谩is comprobando el impacto positivo que tiene sobre el rendimiento, la eficacia, el clima y el compromiso.
Como sabr茅is, el nuevo CEV nos facilita la negociaci贸n permanente para la homogeneizaci贸n de los horarios en las tres empresas. Nosotros ya hemos pedido la puesta en marcha de la comisi贸n correspondiente para poder llevar a cabo este trabajo y sabemos que a todos los directores os han pedido que evalu茅is las necesidades horarias para cada uno de los servicios que dirig铆s.
Desde esta carta os queremos pedir que lo hag谩is con la mentalidad de cambio necesario. Sabemos que estos cambios implican transformaciones en la din谩mica de la empresa. Sin duda existen servicios que requieren atenci贸n m谩s all谩 de la 4 de la tarde, pero estamos convencidos de que muchas pr谩cticas son costumbres que podemos y debemos cambiar.
Creemos firmemente que somos capaces, como plantilla responsable y concienciada con el cliente, de atender a los intereses del negocio en todo momento, mientras la mayor铆a de los trabajadores realizan sus tareas en jornada continua.
Adem谩s, si avanzamos en este modelo de jornada, las oportunidades de desarrollo profesional aumentan para toda la plantilla, mejorando y reteniendo el talento de nuestra empresa.
Tenemos un reto por delante, podemos hacer que Telef贸nica sea tambi茅n referente en el compromiso con la igualdad y con la conciliaci贸n de la vida laboral y personal. Y vosotros como directores ten茅is mucho que decir en este reto.
Susana Romero Pedraz
Responsable UGT Telef贸nica M贸viles Madrid
Carmen Gonz谩lez Mingot
Responsable UGT Telef贸nica Soluciones Madrid
Tom谩s Blanco Rubio
Responsable UGT Telef贸nica Espa帽a Madrid
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